為了讓公司決策群或專案外部的資金金主決定是否投資開發遊戲專案,通常需要對遊戲有個初步的了解才有所依據以進行評估,所以身為企劃需要製作文件以說明遊戲內容,了解需求並經過初步的討論後,事先擬定遊戲的基本架構,製成「遊戲提案報告書」,目的是使公司高層或投資人,了解即將開發的遊戲產品的相關內容與資訊。
文章目錄
一、何謂遊戲提案書?
所謂的「遊戲提案書」是指向特定的族群,介紹、說明或推銷一款遊戲產品,內容通常包含遊戲的價值、可行性、技術運用、基本玩法、運行平台、風險評估等遊戲初步的相關資訊。
遊戲提案書不會有遊戲細節的設定,只有遊戲初步的概念與介紹,內容比較多是投資者較關心的議題,例如開發時間成本、行銷營運計劃、或者是解決問題的方案等。因為有些專案的開發,是為了解決公司其他問題,所以提案的重點也可能會是如何解決原本的問題。
提案書內不能只開空投支票或憑空畫大餅,對於未來實際要製作的內容與範圍要具實呈述,若能預估到的風險與困難,也能於提案書中公開告知,讓投資者做出正確的決策。若是要詢求金主投資,想必提案書的內容就非常的重要,需要有足夠的理由吸引金主或決策者同意開發。

二、遊戲提案書、遊戲企劃書、遊戲規格書的差異?
在說明如何製作遊戲提案書之前,先來聊聊提案書與企劃書有何不同?同時也將”遊戲規格書”納入說明。
文件名稱 | 說明 |
---|---|
遊戲提案書 | 讓決策者或投資者快速了解遊戲內容及概念的初步說明文件,包含初步的成本預估與獲利模式。 |
遊戲企劃書 | 說明遊戲的架構、模式、運作的流程、成本預算、開發進度與時程規劃等、甚至包含行銷運營等各層面的內容。 |
遊戲規格書 | 遊戲的各項細節,包含美術圖像的風格、程式運作的功能、音樂音效的設計等,製作面上所有細節的規劃。 |
三、遊戲提案書的內容
遊戲提案大多是寫重點與概念,主要說明清楚即可,不用長篇大論,決策與投資者們都只想快速了解內容。表現形式大部份是用WORD寫作,若要口頭報告再轉為PowerPoint。也可以簡化成一頁提案書,條列重點即可,依公司或業主的需求為主。以下是遊戲提案書一般會有的項目:
1.封面與目錄
此提案若是在公司內部的提案報告,封面可以列出遊戲名稱(暫定)、部門名稱、團隊名稱、寫作企劃者等資訊,若是對外對客戶的提案,可以使用較公式化的公司名稱、地止與聯絡資訊,讓客戶方便快速聯絡,除此之外,封面可以加上一張符合主題風格的視覺圖,可以提升文件的可見度,為提案增添加分效果。
目錄可以方便查閱者快速了解內容與文件架構,並於閱讀時,能快速查找想要知道的資訊位於第幾頁。雖然提案書的頁數不多,製作文件目錄,可使閱讀者快速理解整份文件的架構。
2.目標或前言
可以是前言也能是以目標的方式撰寫,如果沒有非常明確的目標,就用前言來說明,但無論是公司高層或是外部的金主,大部份都會有提案的目標,可能是為了配合業者的委託?還是因應市場潮流等原因,從公司的角度或委託人的角度來說明此專案的目標,讓相關人員了解專案發起的原因。
3.市場概況
簡述市場目前的狀況,相關競品的成績或已知的成效,透過市場概況的說明,使相關人員更清楚知道此專案未來的雛型,可能是偏向哪一類型的遊戲。

4.產品定位與目標族群
以公司立場而言,開發一款遊戲最好是能吸引全年層的玩家,但實際在製作時,需要針對部分族群,依該族群的喜好設計會是比較好的狀況。例如女性向或男性向、青少年、兒童或年長青族群等,又或是依喜好區分的族群,例如喜歡玩農場經營類的玩家或格鬥類遊戲的玩家等。
5.遊戲概述
快速列出遊戲的要項與重點,讓閱讀者在腦海中對即將開發的遊戲有個方向,除了下列幾個基本項目,也能將遊戲最大特色與賣點條列進去,為提案加分。
◎遊戲名稱:萌萌兵團大派對
◎類型:50人連線的派對遊戲
◎發行平台:PC、安卓、IOS
◎目標群群:輕度休閒玩家
◎其他要點:合作IP
6.遊戲特色
介紹遊戲的主要賣點與特色,說明遊戲獨特的優勢,對於同類型的競品有哪些是足以抗衡的設計。可以與市場已有的競品做個項目比較,針對自家的產品,做個簡易基本的SWOT分析,目的讓決策者對於此提案更有興趣。
7.遊戲玩法簡介
介紹遊戲的主要玩法,善用圖片、簡易流程圖等方式,以視覺圖示為主,文字為輔表現,此時相關人員對於遊戲雛型完全是空白,所以使用圖像快速聚焦於遊戲主玩法的表現,目的讓人一目了然。
8.開發團隊
在提案報告書中不一定要有此項目,但若是對外對金主的提案,可以盤點開發團隊的經驗,替整個提案加分。若是在公司內部開發團隊會是上層決定執行的組織或部門,所以不需要特別提出。
9.預算與資金
盤點基本的資金與成本,依公司需求而定,現階段不需要太詳細的估算,只需依開發時間成本,列出可能花費的項目與預估的金額即可,依專案狀況與類型可能會有所差異,例如音樂遊戲,會有音樂版權成本的項目,或專案有使用新技術,可能會需要研究的時間成本、工具或顧問等其他費用,可以簡單條列同時說明資金的運用比例。

9.行銷與推廣
可以事先推敲行銷推廣的時程與方式,若有特殊的行銷推廣手段,在企劃提案時也能列點說明,提案的面向越多,表示計劃越周全,這也能為提案加分,提升通過率。
10.預期收益
若以往有類似的遊戲類型,可以運用舊資料來預估未來的收益,若是創新的遊戲專案,則使用類似的產品來評估,並清楚說明使用哪個遊戲現有的收益做評估,最重要的是讓決策者知道回收期大約會多久。
11.開發時程與里程碑
依遊戲規模的大小與人員的配置、人員的開發經歷等狀況,先行評估製作開發的時間,並規劃定期的檢核日期,定期檢視開發進度並適時解決開發過程中產生的問題。
12.風險評估
若有已知的風險性問題,於提案書中說明,除了對投資人公開說明之外,也可提前詢求協助的可能性或管道。尤其是無法避免的相關問題。
13.結論
結尾的部分可以針對整個提案的重點,再次強調並說明之外,可使用條列式的方式邏列重點,讓閱讀者快速回想整個文件的項目內容。
以上遊戲提案書的項目依情況調整,依情境與狀況做增減項目。文件最大的目的在於「溝通」,溝通首要步驟就是先確定提案的目的與閱讀的人員有哪些,依閱讀者的角度與想要知道的內容而撰寫,才算是一份好的遊戲提案報告書。